定刻出社、メールチェック後、エリアライツさんの原稿をチェック。
昨日のブログに、千葉の工務店さんで玉川建設さんの社長さんからコメントが付きました。リクルートの西村氏に次いで2件目です。反応があるというのは、とても嬉しいものです。とはいっても、昨日、こちらから、玉川さんのブログにコメントをさせて頂いたので、私のブログにコメントでお返事を頂いた感じです。
お礼のメールを送付させて頂きました。
玉川様
お早うございます。
早速のコメントありがとうございます。
二人目のコメントです。アクセスは、1日平均で100件を越えてきたのですが、なかなかコメントが付かないので、寂しい思いをしていました。
住宅業界で急速急激な拡大は、無理です。当社は、材木屋、ハウスメーカーの下請工務店からの展開ですので、施工棟数は、最大年間200棟近い実績から現在の70棟に現場の数を減らす事により、何とか業態変化を遂げてきました。売上はその為、10億前後で変わっていません。
ようやく、業態変化も終わり、会社がとても良い回転を始めましたが、年間の完工高も15億が限度で、それ以上になる場合は、分社化の必要性も感じています。
いずれにしても、混沌とした世の中で、本物を提案・作り続けていく、という社長のビジョンを共有化した社員さんの満足度を上げ、お客様満足度をあげていく。
とても難しい問題・障害は数々現れると思いますが、少しでも世の中のお役に立つべく日々前進あるのみです。
11時には、新神戸駅と三ノ宮駅の間の加納町のグリーンヒルホテルへ。アメニティーマルハさん主催の“コミュニケーションスタッフ育成塾”の卒業式がありました。マルハさんの取引のある工務店さんの社長の奥さんや女性社員さんを対象に、今年の2月から、販促物の作る際のスキルアップを5回の研修会で行ってきました。
派遣した工務店さんの社長さんを始め、住環境ネットワークの内堀社長、研修会講師の早川氏、アメニティーマルハの灰原社長、伊東部長、阿部課長、松下電工の中本神戸所長、関西電力の星畑課長、それぞれの会社のスタッフの方総勢40人位前で、受講生の方が研修会で作った販促物を皆に発表、プレゼンがありました。皆さんしっかりと、ご自分の持ち味を生かした販促物とその説明をされました。
私の妻の裕子も参加していましたので、2番目に発表でした。今回は、今年で4回目となる当社の夏祭、「楽作祭」のチラシとIH料理教室のPOPを作成し、その目的や期待する効果をしっかりと発表していました。
昨年5月から、販促関係を手伝って頂いていますが、各種チラシ作成やコンファームでの各行事の段取り、資料請求のお客様への資料送付、その他、わたしが思い付く販促関係をとにかくやっといて!という感じでお願いしていました。
最後の中締めの挨拶を僭越ながらご指名でしたので一言お話しました。その中でも触れましたが、中小企業の場合、一人一人が歯車でなく、それぞれが動力を持ってやっていけるので、生き甲斐を感じて仕事ができると一般的に言われています。しかし、私も含めて社長が知っている事は、事細かに指示する。知らない事は、あいまいな指示でしっかりと指導することなく、社員さんに仕事をおしつけただけ。いづれにしても、社員さんが自主性を持って課題に取り組み、成果を掴んで、智恵と成すといった事になっていません。
こういった機会に社員さんを送り出し、しっかりと学んで頂く。社長が持っていない智識、智恵を持った社員さんを増やしていく。目的は一つ(各会社のビジョン)ですが、その目的を達成する方法は、そういった社員さんの自由な発想の中で、より良いものが出てきます。そういった意味でも、今回の試みはとても斬新で、成功であると思いました。卒業生の皆さん、それぞれの会社で今回の研修の成果を掴み、ご自身と会社の成長に繋げてください。
夕方からは、OFFで家族と甲子園に行ってきました。金本アニキの一振りで勝ちました!